1. คุณลักษณะของการจัดซื้อจัดจ้างในห่วงโซ่อุปทานของ OXIA:
1 ผู้ใช้จะกำจัดเรื่องการจัดซื้อจัดจ้างที่ยุ่งยากและการบริการก็ดี
2.ตลาดตอบสนอง ลดการสูญเสียจากการผลิตและสินค้าคงคลัง และปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิต
3. เป็นรูปแบบการจัดซื้อทางวิทยาศาสตร์และในอุดมคติ
ข้อดีของการจัดซื้อจัดจ้างห่วงโซ่อุปทานของ OXIA: 1. ปัญหาการจัดการสินค้าคงคลัง ในโหมดการจัดการห่วงโซ่อุปทาน โดยความร่วมมือระหว่างทั้งสองฝ่าย ทั้งฝ่ายอุปทานและอุปสงค์สามารถแบ่งปันข้อมูลสินค้าคงคลังได้ ดังนั้นกระบวนการตัดสินใจในการจัดซื้อจัดจ้างจึงมีความโปร่งใสมากขึ้น และลดการบิดเบือนข้อมูลอุปสงค์ได้อย่างมาก ช่วยปรับปรุงความทันเวลาและ ความถูกต้องแม่นยำของการจัดซื้อจัดจ้าง
2. ปัญหาความเสี่ยง ฝ่ายอุปสงค์และอุปทานสามารถลดความเสี่ยงที่เกิดจากการเปลี่ยนแปลงอุปสงค์ที่คาดเดาไม่ได้ผ่านความร่วมมือเชิงกลยุทธ์ เช่น ความเสี่ยงในการขนส่ง ความเสี่ยงด้านเครดิต และความเสี่ยงด้านคุณภาพของผลิตภัณฑ์
ประการที่สาม ลดต้นทุนการจัดซื้อ ผ่านความร่วมมือ ทั้งอุปสงค์และอุปทานได้รับประโยชน์จากต้นทุนการทำธุรกรรมที่ลดลง เนื่องจากการหลีกเลี่ยงพิธีการและกระบวนการเจรจาที่ไม่จำเป็นจำนวนมาก การแบ่งปันข้อมูลจึงหลีกเลี่ยงการสูญเสียต้นทุนที่อาจเกิดขึ้นจากการตัดสินใจที่ไม่สมดุลของข้อมูล ปัญหาที่สี่คือความร่วมมือเชิงกลยุทธ์ขจัดอุปสรรคขององค์กรในกระบวนการจัดหา และสร้างเงื่อนไขสำหรับการจัดซื้อที่ทันเวลาพอดี คำถามที่ห้า ผ่านการเป็นหุ้นส่วนสามารถให้เงื่อนไขที่สะดวกสำหรับทั้งสองฝ่ายในการแก้ปัญหาร่วมกัน ทั้งสองฝ่ายสามารถเจรจาร่วมกันเพื่อกำหนดแผนการจัดซื้อจัดจ้างและอุปทานเชิงกลยุทธ์ได้ และไม่จำเป็นต้องใช้เวลาและพลังงานสำหรับเรื่องเล็กๆ น้อยๆ ในแต่ละวัน
