บริการห่วงโซ่อุปทานที่มีประสิทธิภาพ

คำอธิบายสั้น:

จีน Yiwu Oxiya ซัพพลายเชน จำกัด การจัดซื้อจัดจ้างห่วงโซ่อุปทานคือการจัดซื้อจัดจ้างตามความต้องการการจัดซื้อจัดจ้างที่ใช้งานอยู่ในห่วงโซ่อุปทานการจัดซื้อจัดจ้างสหกรณ์และในสภาพแวดล้อมของความร่วมมือที่เป็นมิตร;ในขณะที่การจัดซื้อจัดจ้างแบบดั้งเดิมเป็นสภาพแวดล้อมที่มีการแข่งขันซึ่งมีผลประโยชน์ร่วมกันและการเผชิญหน้ากันจัดหาการเชื่อมต่อข้อมูลและการแบ่งปันข้อมูลเกิดขึ้นระหว่างองค์กรในเครือซัพพลายเออร์จัดการสินค้าคงคลังของผู้ใช้ เพื่อให้ผู้ใช้สามารถบรรลุสินค้าคงคลังเป็นศูนย์ซัพพลายเออร์มีหน้าที่รับผิดชอบในการส่งมอบ และการส่งมอบจะต่อเนื่องในชุดย่อยและหลายความถี่ในการจัดหาห่วงโซ่อุปทาน เนื่องจากความรับผิดชอบของซัพพลายเออร์นั้นเชื่อมโยงกับผลกำไร จึงมีการควบคุมตนเองอย่างแข็งขัน และผลิตภัณฑ์ของ บริษัท ได้รับการยกเว้นจากการตรวจสอบ ซึ่งช่วยประหยัดต้นทุนได้อย่างมาก ลดต้นทุน และรับประกันคุณภาพ


รายละเอียดผลิตภัณฑ์

แท็กสินค้า

1. คุณลักษณะของการจัดซื้อจัดจ้างในห่วงโซ่อุปทานของ OXIA:
1 ผู้ใช้จะกำจัดเรื่องการจัดซื้อจัดจ้างที่ยุ่งยากและการบริการก็ดี
2.ตลาดตอบสนอง ลดการสูญเสียจากการผลิตและสินค้าคงคลัง และปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิต
3. เป็นรูปแบบการจัดซื้อทางวิทยาศาสตร์และในอุดมคติ
ข้อดีของการจัดซื้อจัดจ้างห่วงโซ่อุปทานของ OXIA: 1. ปัญหาการจัดการสินค้าคงคลังในโหมดการจัดการห่วงโซ่อุปทาน โดยความร่วมมือระหว่างทั้งสองฝ่าย ทั้งฝ่ายอุปทานและอุปสงค์สามารถแบ่งปันข้อมูลสินค้าคงคลังได้ ดังนั้นกระบวนการตัดสินใจในการจัดซื้อจัดจ้างจึงมีความโปร่งใสมากขึ้น และลดการบิดเบือนข้อมูลอุปสงค์ได้อย่างมาก ช่วยปรับปรุงความตรงเวลาและ ความถูกต้องแม่นยำของการจัดซื้อจัดจ้าง
2. ปัญหาความเสี่ยง ฝ่ายอุปสงค์และอุปทานสามารถลดความเสี่ยงที่เกิดจากการเปลี่ยนแปลงอุปสงค์ที่คาดเดาไม่ได้ผ่านความร่วมมือเชิงกลยุทธ์ เช่น ความเสี่ยงในการขนส่ง ความเสี่ยงด้านเครดิต และความเสี่ยงด้านคุณภาพของผลิตภัณฑ์
ประการที่สาม ลดต้นทุนการจัดซื้อ ผ่านความร่วมมือ ทั้งอุปสงค์และอุปทานได้รับประโยชน์จากต้นทุนการทำธุรกรรมที่ลดลงเนื่องจากการหลีกเลี่ยงพิธีการและกระบวนการเจรจาที่ไม่จำเป็นจำนวนมาก การแบ่งปันข้อมูลจึงหลีกเลี่ยงการสูญเสียต้นทุนที่อาจเกิดขึ้นจากการตัดสินใจที่ไม่สมดุลของข้อมูลปัญหาที่สี่คือความร่วมมือเชิงกลยุทธ์ขจัดอุปสรรคขององค์กรในกระบวนการจัดหาและสร้างเงื่อนไขสำหรับการจัดซื้อที่ทันเวลาพอดีคำถามที่ห้า ผ่านการเป็นหุ้นส่วนสามารถให้เงื่อนไขที่สะดวกสำหรับทั้งสองฝ่ายในการแก้ปัญหาร่วมกันทั้งสองฝ่ายสามารถเจรจาร่วมกันเพื่อกำหนดแผนการจัดซื้อจัดจ้างและอุปทานเชิงกลยุทธ์ได้ และไม่จำเป็นต้องใช้เวลาและพลังงานสำหรับเรื่องเล็กๆ น้อยๆ ในแต่ละวัน


  • ก่อนหน้า:
  • ต่อไป:

  • เขียนข้อความของคุณที่นี่แล้วส่งมาให้เรา